文档详情 ID: clwianqp61cglg5qwmkfy5orn 后台管理 安越财务数字学院经营分析实战训练营 - 爱搜-网盘资源搜索-一站式网盘资源搜索,阿里夸克百度迅雷UC全聚合 file:2.10 法则二:指标体系-02如何设计高质量的业务指标.mp4 file:2.7 法则一:满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析.mp4 file:2.3 什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析.mp4 file:2.9 法则二:指标体系-01善用指标,推动量化经营.mp4 file:2.60 销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3.mp4 file:1.6 案例分析:某企业经营分析的发展历程.mp4 file:1.22 案例分析:哪个产品更赚钱?(上).mp4 file:2.14 法则三:数据质量-03统计数字会撒谎.mp4 file:2.19 法则五:亮出观点-01刨根问底、借力使力.mp4 file:1.1 经营分析 - 深入业务、解决问题.mp4 file:2.53 销售专题分析-应收账款分析-01引言.mp4 file:1.14 案例分析:材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4 file:1.11案例分析:统筹规划 实现目标(下).mp4 file:1.18 保本点和目标利润.mp4 file:1.7 各类竞争战略之分析要点.mp4 file:2.55 销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子”和“米袋子”.mp4 file:1.4 经营分析关注的战略要素.mp4 file:1.3 华为通过经营分析培养管理团队.mp4 file:2.18 法则四:走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例.mp4 file:1.20 传统利润表 vs 经营利润表.mp4 file:1.13 财务指标转化为业务行动计划.mp4 file:2.5 法则一:满足需求-01销售分析满足什么需求.mp4 file:1.8 企业目标:为投资人赚钱.mp4 file:1.5 经营分析承接战略的“道法术器人”.mp4 file:1.16 区分变动成本和固定成本.mp4 file:2.20 法则五:亮出观点-02案例:业绩下滑了,分析下怎么才能达标.mp4 file:1.17 本量利分析提升盈利的思路.mp4 file:1.21 案例分析:这张订单该不该接?.mp4 file:2.15 法则四:走进事实-01从数据走进事实的正确姿势(上).mp4 file:1.12 财务目标层层分解为财务指标.mp4 file:1.9 聚焦三个财务环节 实现企业财务目标.mp4 file:透视设备和工具成本背后的运营因素-03采购价格和全生命周期成本,哪个更重要(下).mp4 file:透视设备和工具成本背后的运营因素-04如何衡量设备的使用效率.mp4 file:透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件,哪种适合你.mp4 file:透视设备和工具成本背后的运营因素-05设备综合使用效率OEE,怎么算、怎么用(上).mp4 folder:安越财务数字学院经营分析实战训练营 folder:模块一:经营分析与问题解决 分享时间 2024-03-28 入库时间 2024-05-22 资源类型 夸克网盘 分享用户 宝藏*源库 扫码获取资源 问题反馈 链接失效、内容异常、密码错误等问题都可以快速提交。 选择举报类型 复制链接 进入网盘 分享资源