文档详情 ID: clwi9vpbw1c4gg5qw45wqpfty 后台管理 冯唐讲《资治通鉴》 - 爱搜-网盘资源搜索-一站式网盘资源搜索,阿里夸克百度迅雷UC全聚合 file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进、因地制宜.m4a file:03.课后作业你误解过你的领导吗.m4a file:18.士为知己者死(下)想成事,就不要过分纠结对错.m4a file:10.反间计(下)用人既要信任,也要防范.m4a file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a file:14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a file:20.下期预告刘邦是如何团结众人给项羽最后一击的.m4a file:19.课后作业什么是成事的道德.m4a file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a file:17.士为知己者死(上)有些人能成事,却未必有善终.m4a file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.m4a file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时、随势、随人而变.m4a file:09.反间计(上)为什么人这么重要.m4a file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a file:04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心.m4a file:01.背水一战。(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a file:13课后作业你怎么看权谋.m4a file:08.课后作业你有没有做到过简单、坦诚、阳光地和人沟通.m4a file:14.定都长安(上)天时、地利、人和,哪个更重要.m4a file:04.垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事.m4a file:08.胜利之后(上)隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.m4a file:13.杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化.m4a file:05.课后作业如果你是虞姬,你会爱刘邦还是项羽.m4a file:06.刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的.m4a file:10.课后作业如果你是刘邦,在胜利后,你会做什么.m4a file:09.胜利之后(下)胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险.m4a file:07.刘项之争(下)从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦.m4a file:01.与人分利(上)职场上不进则退,没有中间道路.m4a file:02.与人分利(下)分利给别人为什么这么难.m4a file:03.垓下之围(上)没有成事之道的人注定不能成事.m4a file:11.刘邦最终建立了什么样的“企业文化”.m4a file:01.范雎入秦 )纵横家的必修课--忍辱负重.m4a file:13.课后作业你有没有遇上过纸上谈兵的人.mp3 file:20.奇货可居(下)吕不韦教你如何做风险投资.mp3 file:05.范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗?.m4a file:07.触龙说赵太后(下)冯唐沟通五原则,亲测有效.m4a file:11.一言一城(上)巧舌如簧的范雎,这次被别人说服.mp3 file:06.触龙说赵太后(上)赵太后“骂过所有的街”.m4a file:14.子顺谏魏王(上)如何应对职场上的无奈之境?.mp3 file:02.范雎入秦(下)秦昭襄王“超长待机”的秘诀.m4a file:17.毛遂自荐(下)如何在“关键时刻”向上司自荐?.mp3 file:09.纸上谈兵(上)战略和用人错误导致长平之战失败.mp3 file:04.范雎说秦王(上)秦王管理团队,“令从一处出”.m4a file:10.纸上谈兵(下)管理者应该如何选人、育人、用人?.mp3 file:15.子顺谏魏王(下)制定战略,要“不与众谋”.mp3 file:12.一言一城(下)什么样的话,能换一座城?.mp3 file:19.奇货可居(上)中国历史上最成功的风险投资案例.mp3 folder:冯唐讲《资治通鉴》 folder:10.汉纪二 分享时间 2024-03-28 入库时间 2024-05-22 资源类型 夸克网盘 分享用户 宝藏*源 扫码获取资源 问题反馈 链接失效、内容异常、密码错误等问题都可以快速提交。 选择举报类型 复制链接 进入网盘 分享资源